Более 50 лет КОТРА помогает заинтересованным компаниям со всего мира развивать деловые отношения с Республикой Корея.

Это некоммерческая организация, созданная корейским правительством 21 июня 1962 года с целью содействия развитию торговли между Кореей и другими странами.

Всего было подготовлено пять презентаций, а команда дизайнеров сделала медиакиты удобными для восприятия. Продвижение шло комплексно и включало три основных направления:

Мы начали с разработки стратегии продвижения. В первую очередь команда занялась созданием медиакитов для каждого бренда корейской косметики. В презентациях мы подробно описали бренд и преимущества продуктов, способы их использования и ключевые отличия от конкурентов.

В итоге основной площадкой для продвижения стал Instagram*. Форматы публикаций: Reels и Stories, оказались наиболее эффективными для вовлечения аудитории.

Для каждого блогера было составлено чёткое техническое задание,  что именно и в каком формате нужно было рассказать о продукте. Затем мы разработали медиаплан интеграций, согласовав его с клиентом.

Первым шагом стал тщательный подбор блогеров. Мы отобрали тех, чья аудитория максимально совпадала с целевой.  Учитывали количество подписчиков, охваты, тематику каналов — особенно интересовали обзоры на Wildberries и Ozon, beauty-обзоры и блогеров с обзорами на корейскую косметику.

Тип публикаций в Telegram отличался от Instagram: здесь акцент делался на текстовые посты с возможностью обсуждения.

В качестве площадок выбирались каналы с обзорами на маркетплейсы и косметику — те же категории, что и у блогеров.

Параллельно мы сотрудничали с пятью тематическими Telegram-каналами. Для каждого был подготовлен подробный бриф, после чего началась коммуникация и согласование условий размещения.

Настройки рекламы были тщательно проработаны: таргетинг по интересам, оптимизация бюджета и мониторинг эффективности позволили быстро корректировать ход кампании.

Основной упор делался на запуск рекламных кампаний на Ozon и Wildberries. Для каждого из восьми брендов мы запускали отдельные кампании, фокусируясь на флагманских продуктах. Средняя длительность одной кампании составляла около пяти дней.

По результатам рекламной кампании наблюдалось значительное улучшение позиций товаров в поисковой выдаче, а также устойчивое закрепление на 1-й странице после завершения рекламной активности по ключевым запросам.

В настоящее время рекламная активность приостановлена, однако бренды сохраняют высокие позиции в рейтингах.

На маркетплейсах была реализована стратегия, направленная на устойчивый рост товара на маркетплейсе, обеспечивающая продолжение положительной динамики даже после завершения рекламной кампании.